Vorteile globaler virtueller Teams

Die verstreute Geschäftslandschaft sowie der technologische Fortschritt von heute haben ein förderliches Umfeld geschaffen, das es globalen virtuellen Teams ermöglicht hat, erfolgreich zu sein. Tatsächlich sind globale virtuelle Teams in mehreren multinationalen Unternehmen zu einem weit verbreiteten Phänomen geworden. Ein globales virtuelles Team kann als eine Ansammlung von Einzelpersonen beschrieben werden, die unabhängig voneinander angestellt sind, um zusammenzuarbeiten, um externen Kunden Geschäftslösungen anzubieten. Organisationen, die sich auf die Bereitstellung globaler virtueller Teamdienste spezialisiert haben, stellen in der Regel Mitarbeiter mit der höchsten verfügbaren Qualifikation ein, Mitarbeiter mit unterschiedlichen Bereichen und Erfahrungsniveaus. Es ist ein Rahmen, der durch die Einstellung virtueller Mitarbeiter an vielen geografischen Standorten angemessen ergänzt werden kann, um Kunden aus verschiedenen Regionen der Welt zu unterstützen. Es wird in erster Linie aus Mitgliedern bestehen, die hauptsächlich von zu Hause aus arbeiten und möglicherweise über ein kleines zentrales Büro verfügen, in dem Gruppenprojekte und Sitzungen geplant und anschließend durchgeführt werden können.

Hauptvorteile globaler virtueller Teams

Das Konzept globaler virtueller Teams erfreut sich aus mehreren Gründen von Tag zu Tag wachsender Beliebtheit, einschließlich der unten aufgeführten Vorteile:

  1. Bezahlbarkeit

Unternehmen mit globalen virtuellen Teams zahlen nur für das erforderliche Maß an Support und zahlen deutlich geringere Kosten im Vergleich zu professionellen Beratungsorganisationen, die professionelle Gebühren und große Infrastrukturen unterstützen. Es fallen keine Overhead-Kosten für damit verbundene Dienstleistungen wie Büroraum, Computer, Sozialleistungen sowie die Kommunikation zwischen internen Mitarbeitern und virtuellen Mitarbeitern an. Es gibt Effizienzeinsparungen, die durch die Reduzierung von Umzugskosten und Reisekosten erzielt werden .

  1. Flexible Unterstützung

Die Unternehmen, die in globale virtuelle Teams investieren, ermitteln sorgfältig ihre Anforderungen. Beispielsweise erfüllen Senior Compensation Analyst, Junior Recruiter und die virtuellen Teams ihre Bedürfnisse. Das bedeutet, dass Unternehmen die Betriebszugehörigkeit je nach Bedarf steuern können.

  1. Nutzen Sie globale Talente

Globale virtuelle Teams ermöglichen es Organisationen, Talente weit über ihr Herkunftsland hinaus zu suchen. Etwas, das Spezialisten und Experten aus verschiedenen Teilen der Welt zusammenbringt, um ihre Bemühungen an einem einzigen Projekt zu bündeln. Dies hat den Vorteil eines verbesserten Wissensaustauschs sowie einer größeren Innovation. Dies liegt hauptsächlich daran, dass das Humankapital einer Organisation ihr Verständnis lokaler und sogar globaler Märkte sowie der besten Geschäftspraktiken teilt.

  1. Neue Möglichkeiten

Auf einer größeren gesellschaftlichen Ebene sind globale virtuelle Teams dafür verantwortlich, neue Möglichkeiten für Personen zu schaffen, die weniger mobil sind und aufgrund körperlicher Herausforderungen oder familiärer Bindungen nur zögerlich umziehen. Dies bedeutet, dass Aufgaben, die keine physische Anwesenheit einer Person erfordern und durch Videokonferenztechnologie wie ezTalks Meeting angemessen unterstützt werden können, seltene Gelegenheiten für eine große Anzahl verdienter Kandidaten auf der ganzen Welt bieten.

  1. Kürzere Time-to-Market

Es gibt normalerweise verschiedene Teams, die durchgehend an einem ähnlichen Projekt arbeiten, da globale virtuelle Teammitglieder über verschiedene Zeitzonen verteilt sind. So ist immer jemand da, der dort weitermacht, wo ein virtueller Kollege aufgehört hat. Der ultimative Vorteil davon ist, dass die für die Produktentwicklung erforderliche Zeit verkürzt und die Reaktionszeit auf Anforderungen in lokalen und globalen Märkten erhöht wird. Ein Unterschied in den Zeitzonen wird in diesem Fall zum Vorteil eines Unternehmens genutzt, da kontinuierlich an Projekten gearbeitet wird.

  1. Höhere Gewinne und gesteigerte Produktivität

Globale virtuelle Teammitglieder neigen dazu, eine höhere Leistung für die anstehenden Aufgaben zu entwickeln. Die meisten globalen virtuellen Teams umgehen Organisationsstrukturen und müssen daher keine unnötige Bürokratie tolerieren, die den Prozess der Entscheidungsfindung erheblich verzögert. Die Geschäftszeiten für globale virtuelle Teams nehmen zu und dies normalerweise mit mehr Flexibilität. Dies führt letztendlich zu einer erhöhten Produktivität, die sich direkt in höheren Gewinnmargen für ein Unternehmen niederschlägt.

  1. Bessere Work-Life-Balance

Globale virtuelle Teams genießen den Vorteil der Flexibilität, um das schwer fassbare und sehr heikle Gleichgewicht zwischen ihrem Privat- und Arbeitsleben zu finden. Dies fördert ein ausgewogenes Leben für die Mitarbeiter. Mitglieder globaler virtueller Teams werden daher weniger Stress haben und sich gesünder ernähren.

  1. Vollständige Palette von Dienstleistungen

Globale virtuelle Teams bieten Zugang zu mehreren Disziplinen an mehreren geografischen Standorten.

  1. Grünere digitale Arbeit

Denn die Nutzung privater oder öffentlicher Verkehrsmittel zur Arbeit entfällt komplett. Darüber hinaus müssen keine Dokumente gedruckt werden, da die gesamte Kommunikation über Online-Kommunikationsplattformen wie ezTalks Cloud Meeting abgewickelt wird.

  1. Höhere Bindungsraten

Globale virtuelle Teams berichten von viel höheren Arbeitszufriedenheitsraten. Es ist unwahrscheinlich, dass zufriedene Teammitglieder ihren Job kündigen, was zu einer höheren Bindungsrate für Unternehmen führt.

Die oben aufgeführten Vorteile globaler virtueller Teams sind nicht erschöpfend, da es viele weitere Vorteile gibt, die mit der Einführung globaler virtueller Teams durch Unternehmen verbunden sind.

Fazit

Um die oben skizzierten Nutzenpotenziale nutzen zu können, müssen Unternehmen mit globalen virtuellen Teams die Hürden überwinden, die im fehlenden direkten Kontakt zwischen Managern und Teammitgliedern liegen.