Top 6 Vorteile für Video-Interviews

Als Führungskraft wissen Sie, dass der einzige Weg zum Wachstum Ihres Unternehmens darin besteht, die besten Mitarbeiter einzustellen. Aber die richtigen Mitarbeiter für Ihr Unternehmen zu finden, ist alles andere als einfach. Es ist kostspielig, zeitaufwändig und nach all der Zeit und Mühe endet man oft mit einem Blindgänger.

Wahrscheinlich kennen Sie das traditionelle Vorstellungsgespräch, bei dem Sie sich persönlich mit einem Personalvermittler oder Personalchef in seinem Büro treffen. Heutzutage implementieren Unternehmen Videointerviews in ihren Einstellungsprozess, um besser und schneller mit Kandidaten in Kontakt zu treten.

Eines der modernsten Elemente des Einstellungs- und Rekrutierungsprozesses ist das Videointerview. Es ist einfacher zu organisieren, spart Kosten und ermöglicht eine spätere Neubewertung. Wenn Sie nicht regelmäßig Videointerviews durchführen, hinken Sie nicht nur der theoretischen Fortschrittskurve in der HR-Praxis hinterher, sondern benachteiligen sich tatsächlich gegenüber dem breiteren Markt, wenn es um dieses Feld geht.

Wieso den? Denn in Wahrheit sollte die Video-Interview-Strategie „fertig und abgestaubt“ und ein zentraler Bestandteil des Einstellungsprozesses sein. Arbeitgeber sollten sich darauf konzentrieren, neue Technologien wie Big Data und mobile Technologien in ihren Bewerbungsprozess zu integrieren, um ihren Prozessen zur Anwerbung von Talenten einen größeren Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.

Im Folgenden sind die sechs vier Möglichkeiten aufgeführt, wie Video-Interviews Ihnen helfen können, Ihre Konkurrenz zu schlagen und den Krieg um Talente zu gewinnen:

1. Kosteneinsparungen

Ein Bericht der Aberdeen Group, ROI of Video Collaboration, ergab, dass 72 Prozent der befragten Manager „Reduzierung der Reisekosten“ als Hauptgrund für die Verwendung von Videointerviews nannten. Es steht also außer Frage, dass Video sowohl die Reisekosten (von Bewerbern und Interviewern) als auch den mit persönlichen Gesprächen verbundenen Aufwand/Reisezeit reduzieren kann. Diese Kosteneinsparungen vervielfachen sich, wenn internationale Talente/Interviewer beteiligt sind

2. Top-Talente schneller gewinnen

Die talentiertesten Kandidaten von heute sind beschäftigt und gefragt, und wenn Sie sie gewinnen wollen, müssen Sie damit beginnen, flexible Einstellungsprozesse aufzubauen, die es Ihnen ermöglichen, effektiv mit diesem schwer fassbaren Top-Talent in Kontakt zu treten. Eine der besten Möglichkeiten, dies zu tun, ist die standardmäßige Einstellung per Video beim ersten Vorstellungsgespräch, was es Ihnen erleichtert, auf unverbindliche Weise mit Top-Talenten in Kontakt zu treten.

Dieser Ansatz ist für Kandidaten weitaus bequemer, was bedeutet, dass talentierte Kandidaten unter Zeitdruck mit größerer Wahrscheinlichkeit – und früher – mit Videointerviews in der ersten Runde interviewt werden, als wenn sie sich persönlich treffen müssten. Es kann für Sie einfacher sein, Ihre eigenen internen Interviewer für Videointerviews zu koordinieren (insbesondere diejenigen, die nicht am Interviewort arbeiten oder sich in verschiedenen Ländern befinden).

3. Erweitern Sie Ihren Kandidatenpool

Die Qualifikationslücke macht es selbst den größten Arbeitgebern schwer, die richtigen Mitarbeiter zu finden. Bis zum Jahr 2020 werden der Wirtschaft laut Untersuchungen der Georgetown University fünf Millionen Fachkräfte fehlen. Das bedeutet, dass die Probleme mit Qualifikationslücken von heute morgen nur noch schlimmer sein werden, und kluge Arbeitgeber müssen sich darauf vorbereiten.

Eine Möglichkeit, dies zu tun, besteht darin, die Suche auszuweiten und damit zu beginnen, außerhalb Ihres lokalen Kandidatenpools zu suchen. Videointerviews können Ihnen helfen, mit Kandidaten um die Ecke oder auf der ganzen Welt in Kontakt zu treten.

Nur weil der Kandidat mit den richtigen Fähigkeiten nicht im Hinterhof Ihres Unternehmens existiert, heißt das nicht, dass es ihn nicht irgendwo gibt. Durch die Verwendung von Videointerviews, um den Prozess für weit verstreute Kandidaten zu öffnen, können Sie Ihren Kandidatenpool erweitern und einen neuen Mitarbeiter mit den richtigen Fähigkeiten finden.

4. Zugang zu internationalen Talenten

Statt von einem Talentmangel sprechen viele Experten von einem globalen Talent-Mismatch. Das heißt, es gibt in einigen Regionen der Welt einen Mangel an Talenten und in anderen einen Überschuss, was dazu führen kann, dass Unternehmen an internationale Standorte ausgelagert oder ausgelagert werden. Videointerviews sind ein entscheidendes Instrument, mit dem Sie Offshore-Talente effizient und kostengünstig bewerten und mit ihnen in Kontakt treten können, um Ihrem Unternehmen dabei zu helfen, seinen Talentbedarf zu decken und in neue Märkte zu expandieren.

5. Verbinden Sie sich mit passiven Kandidaten

Passive Kandidaten sind sehr gefragt, da ihre aktuellen Rollen zeigen, dass sie über die Fähigkeiten und Fertigkeiten verfügen, um zu Ihren offenen Positionen zu passen. Das Beste ist, dass nur wenige Kandidaten mehr völlig passiv sind. Eine aktuelle Studie von CareerBuilder hat gezeigt, dass 77 Prozent der derzeit beschäftigten Arbeitnehmer offen sind oder aktiv nach neuen Möglichkeiten suchen.

Der Nachteil passiver Kandidaten sind ihre vollen Terminkalender. Es kann schwierig genug sein, ein Vorstellungsgespräch mit Ihrem Team und einem motivierten Kandidaten mit einem flexiblen Zeitplan zu koordinieren. Passive Kandidaten fühlen sich manchmal geradezu unmöglich festzunageln.

Videointerviews können Ihre Geheimwaffe sein, um mit beschäftigten passiven Kandidaten in Kontakt zu treten. Diese Kandidaten können sich in Echtzeit über ein Live-Video-Interview mit Ihnen in Verbindung setzen oder Ihre Fragen so schnell wie möglich in einem One-Way-Video-Interview beantworten.

Diese asynchronen Interviews können sogar von einem mobilen Gerät aufgezeichnet werden, was bedeutet, dass passive Kandidaten wirklich von dort aus interviewen können, wo das Leben sie hinführt. In der Lage zu sein, mit passiven Talenten in Kontakt zu treten, kann Ihnen sicherlich einen Vorsprung gegenüber Ihrer Konkurrenz verschaffen und Ihnen helfen, die besten Neueinstellungen zu finden.

Als Führungskraft wissen Sie, dass großartige Mitarbeiter benötigt werden, um Ihr Unternehmen wachsen zu lassen. Videointerviews können zu Ihrer Geheimwaffe werden, um mit den besten Leuten in Kontakt zu treten, Kosten zu senken und Ihren Kandidatenpool zu erweitern, damit Sie immer die richtigen Talente einstellen.

6. Multimedia-angereicherte Erfahrung

Dies ist oft der aufregendste und am meisten übersehene Aspekt von Videointerviews und der Hauptgrund, warum es nicht nur als Bürger zweiter Klasse gegenüber persönlichen Interviews angesehen werden sollte. Tatsächlich gibt es deutliche Vorteile, wenn das Interview im Cyberspace stattfindet; Das heißt, das Interview wird zu einem mit Multimedia angereicherten Live-Interviewerlebnis, bei dem Sie die Social-Media-Profile, das Online-Portfolio, Live-Arbeitsbeispiele und/oder Präsentationen auf Folien des Interviewpartners direkt neben der Interviewdiskussion überprüfen und diskutieren.

Die Personalchefs können auch ihre eigenen Inhalte mit dem Interviewer zur Kommentierung und Diskussion teilen und sehen, wie gut der Kandidat mit dem Interviewer im Cyberspace interagiert und wie stark der Arbeitsstil des Kandidaten mit Technologie integriert ist.

Wie Sie sehen können, bringen Videointerviews enorme Vorteile für Ihren Einstellungsprozess in Bezug auf Kostensenkung, Beschleunigung der Einstellung und Erhöhung der Flexibilität. Diese Faktoren werden letztendlich Ihre Fähigkeit verbessern, auf dem heutigen umkämpften Kandidatenmarkt wichtige Talente anzuziehen.