5 Vorteile virtueller Teams

In einer Welt, die ständig in Bewegung ist, scheint der Begriff „Büro“ im 20. Jahrhundert am besten abgelegt zu werden. Mit dem Aufkommen der Cloud-Technologie und der zunehmenden Notwendigkeit für Menschen, mobil zu bleiben, scheint die Idee, ins Büro zu gehen, schnell zu verblassen. Als Firmeninhaber müssen Sie nicht mehr Tausende von Dollar für die Anmietung von Büroräumen und die Verwaltung eines internen Teams ausgeben.

Dabei spielt es keine Rolle, ob Sie ein schlankes Start-up oder ein langfristig profitables Unternehmen führen. Sie haben jederzeit die Möglichkeit, die Vorteile virtueller Teams zu nutzen. Wenn Sie ein virtuelles Team haben, sehen Sie nicht nur weniger Personalkosten, sondern profitieren auch von einer hoch motivierten und produktiven Belegschaft. Verwirrt, ob sich diese Entscheidung für Sie als richtig erweisen würde? Mach dir keine Sorgen. Hier sind einige Gründe, warum Sie die Einrichtung eines virtuellen Teams in Erwägung ziehen sollten.

Die 5 wichtigsten Vorteile virtueller Teams

1. Niedrigere Bürokosten Dies ist ein offensichtlicher Vorteil für ein virtuelles Team, aber haben Sie jemals bemerkt, wie sich die Kosten für ein Büro auf einen erheblichen Betrag summieren können? Nein, wir sprechen nicht nur über die Miete, die Sie für Büroräume zahlen, sondern auch über die Kosten für Strom, Computerausrüstung, die Erfrischung für die Mitarbeiter, Möbel und Kleinigkeiten usw. Wenn Ihr Unternehmen relativ neu ist, Sie müssen ein internes Team unterstützen, das Ihre Finanzen durcheinander bringen kann. Selbst wenn Sie hochprofitabel sind, wird der Betrag, den Sie für den Betrieb eines Büros ausgeben würden, anderweitig besser verwendet. Es wird gesagt, dass die Führung eines Teams, das virtuell arbeitet, Personalkosten um 40 % einsparen kann.2. Zugang zu globalen Talenten Wenn Sie vor Ort einstellen, haben Sie keine andere Wahl, als mit den Einschränkungen zu leben, die sich aus einem kleinen Talentpool ergeben. Sie erhalten nur Zugang zu einer bestimmten Anzahl potenzieller Mitarbeiter in Ihrer eigenen Stadt, die möglicherweise Erfahrung in Ihrem Arbeitsbereich haben oder nicht. Einer der Vorteile virtueller Teams besteht jedoch darin, dass Sie durch die virtuelle Nutzung Mitarbeiter aus der ganzen Welt einstellen können. Sie können die besten verfügbaren Talente auswählen, da virtuelle Teams nicht durch geografische oder Zeitzonen eingeschränkt sind. Es gibt auch keine anderen Einschränkungen, mit denen interne Teams konfrontiert sind. Ein globaler Pool an Talenten wird Ihrem Unternehmen den Vorteil verschaffen, den es braucht, um Ihre Konkurrenten in den Schatten zu stellen.3. Niedrigere Personalkosten Ein weiterer Vorteil eines virtuellen Teams ist Ihre Fähigkeit, Mitarbeiter aus Ländern mit niedrigeren Lebenshaltungskosten einzustellen. Ein Mitarbeiter aus Indien, Thailand oder den Philippinen wird viel weniger kosten als jemand aus San Francisco oder New York. Und das Beste daran ist, dass es keinen merklichen Unterschied zwischen der Qualität der von ihnen produzierten Arbeit gibt. Zusätzlich zu einem globalen Talentpool erhalten Sie auch billigere Mitarbeiter, die mehr als bereit wären, für 1000 US-Dollar pro Person Vollzeit zu arbeiten Monat.4. Reduzieren Sie die Reisezeit und steigern Sie die ProduktivitätGesteigerte Produktivität ergibt sich von selbst, wenn Ihre Mitarbeiter nicht jeden Tag zur Arbeit fahren müssen. Das Arbeiten von zu Hause aus ermöglicht es ihnen, sich zu einer bestimmten Zeit an- und abzumelden und in der bequemen Atmosphäre ihres Zuhauses zu arbeiten. Abgesehen von flexiblen Arbeitszeiten gibt es mit Hilfe virtueller Team-Tools keine Ablenkungen, die normalerweise mit der Arbeit in einer Büroumgebung verbunden sind. Laut einer Studie von Stanford zeigten Mitarbeiter eine Produktivitätssteigerung von 13 %, wenn sie arbeiteten remote gearbeitet. Auch Ihre Mitarbeiter werden eine bessere Lebensqualität genießen, wenn Arbeit und Spaß in Einklang gebracht werden. Möchten Sie solche Vorteile eines virtuellen Teams nicht genießen?5. 24/7 Online BusinessWenn Sie wirklich wollen, dass Ihr Unternehmen global wird, dann muss es rund um die Uhr online sein. Wenn Geschwindigkeit für Ihr Unternehmen von entscheidender Bedeutung ist, können Sie unterschiedliche Zeitzonen nutzen, indem Sie die Arbeit entsprechend den einzelnen Zeitzonen delegieren. Wenn Sie ein Unternehmen haben, das bereit ist, Kunden 24 Stunden am Tag, 7 Tage die Woche zu bedienen, wird es nicht lange dauern, bis Sie expandieren können.

Fazit

Die Flexibilität, die mit der Verwaltung eines virtuellen Teams einhergeht, ist beispiellos, da Sie die Konfiguration entsprechend den sich ständig weiterentwickelnden Herausforderungen ändern können. Es ist an der Zeit, dass Sie selbst ein hochmotiviertes virtuelles Team zusammenstellen, das bereit ist, Ihre Erwartungen zu übertreffen. Mit dem richtigen Team, das Ihnen jederzeit zur Verfügung steht, kann der Erfolg nicht mehr weit entfernt sein.