4 verschiedene Arten der Zusammenarbeit
Ohne Zweifel erzielen Organisationen mit größerer Wahrscheinlichkeit bessere Ergebnisse, wenn ihre Mitarbeiter effektiv als Team zusammenarbeiten. Dies liegt daran, dass gute Teamarbeit Synergien hervorbringt – wo die Interaktion oder Zusammenarbeit von zwei oder mehr Personen einen kombinierten Effekt erzeugt, der deutlich größer ist als die Summe ihrer Einzeleffekte. Im Allgemeinen wird dies als Zusammenarbeit bezeichnet.
Definition von Zusammenarbeit
Zusammenarbeit ist im Grunde eine zielgerichtete Beziehung, in der sich die beteiligten Parteien strategisch für eine Zusammenarbeit entscheiden, um gemeinsame oder sich überschneidende Ziele zu erreichen. Teams, die zusammenarbeiten, erhalten mit größerer Wahrscheinlichkeit größere Ressourcen, Anerkennung und Belohnung, insbesondere wenn sie sich dem Wettbewerb um begrenzte Ressourcen gegenübersehen.
4 Arten der Zusammenarbeit – im Detail erklärt
Traditionelle Modelle der Zusammenarbeit konzentrierten sich mehr auf die Teams und die formale, strukturierte Zusammenarbeit. Jetzt, da wir uns im 21. Jahrhundert befinden, sind fortschrittlichere und hochwirksamere Optionen aufgetaucht.
In diesem Artikel haben wir vier Arten der Zusammenarbeit ausführlich besprochen und erläutert, wie eine Organisation sie angehen kann, um festgelegte Ziele zu erreichen.
1. Teamzusammenarbeit
In einer Organisation wird von Teams erwartet, dass sie Ergebnisse erzielen, aber gute Leistungen werden oft behindert, wenn die Teammitglieder dann nicht kooperieren. Eine kollaborative Teamumgebung ist daher für den Erfolg des Teams unerlässlich.
Um die Teamzusammenarbeit zu verbessern, müssen die Teammitglieder ihre voneinander abhängigen Aufgaben innerhalb der vorgegebenen Zeit erfüllen von;
• Einen gemeinsamen Zweck und ein gemeinsames Ziel haben
• Vertrauen untereinander aufbauen
• Rollen klären
• Kommunizieren Sie offen und effektiv
• Gleichen Sie den Fokus des Teams aus
• Vielfalt schätzen
Ein gutes Beispiel ist ein 10-köpfiges Team, das zusammenarbeitet, um innerhalb von 3 Wochen eine neue Marketingstrategie mit einem richtig definierten Satz von Ressourcen zu entwickeln.
2. Video-Zusammenarbeit
Bei der Videozusammenarbeit können Unternehmen Kosten für Mitarbeiterreisen einsparen.
Geografisch verteilte Teilnehmer können sich mit einer Live-Meeting-Umgebung verbinden, ohne den ganzen Weg zum Meeting-Ort reisen zu müssen. Möglich wird dies durch Videokonferenzen, eine interaktive Zwei-Wege-Kommunikation, die im Grunde einem Telefongespräch ähnelt, jedoch über Video.
Mit Video Collaboration spart Ihr Unternehmen erhebliche Geldbeträge durch geringere Reisekosten. Es trägt auch dazu bei, die Entscheidungsfindung zu beschleunigen und die Marketingzeit erheblich zu verkürzen, indem alle Beteiligten zu produktiven Diskussionen zusammengebracht werden.
Die Videozusammenarbeit kann Ihnen auch dabei helfen, Ihre wachsende Zahl von Remote-Mitarbeitern zu aktivieren und einzubinden, indem Sie sie viel häufiger sehen.
ezTalks Meetings ist ein gutes Beispiel für effektive Collaboration-Lösungen. Mit ezTalks Meetings erhalten Sie jede einzelne Funktion, die Ihre Mitarbeiter benötigen, um geschäftliche Besprechungen und Gespräche aus der Ferne effektiv durchzuführen.
Mit ezTalks Meetings können Sie die Unternehmensproduktivität mit umfangreichen Video-Collaboration-Funktionen erheblich steigern.
3. Netzwerkzusammenarbeit
Die Zusammenarbeit in Netzwerken umfasst die Interaktion zwischen Organisationen und Menschen, die geografisch verteilt, weitgehend autonom und in Bezug auf ihre Betriebsumgebung heterogen sind, die von Zielen, Kultur und sozialem Kapital bestimmt wird, aber alle effektiv zusammenarbeiten, um gemeinsame Ziele zu erreichen.
Oft kennen die Mitglieder nicht alle anderen Mitglieder, aber ihre Interaktionen werden weitgehend durch Computernetzwerke unterstützt.
Die Zusammenarbeit in Netzwerken wird hauptsächlich durch soziale Medien, universelle Internetkonnektivität sowie die Fähigkeit, über Entfernung und Zeit hinweg mit verschiedenen Menschen in Kontakt zu treten, vorangetrieben. Auch bei dieser Art der Zusammenarbeit sind Mitgliedschaft und Zeitpläne offen und grenzenlos.
4. Cloud-Zusammenarbeit
Fortschrittliche Technologie hat Cloud Collaboration zu einer schnell wachsenden Lösung für Probleme im Zusammenhang mit Datenspeicherung und Zusammenarbeit in Organisationen gemacht.
Durch die erhebliche Verbesserung der Datenspeicherung und -freigabe können sich die Mitarbeiter der Organisation vernetzen und als Team zusammenarbeiten – und das auf viel effizientere und produktivere Weise. Die Cloud-Zusammenarbeit ermöglicht es grundsätzlich zwei oder mehr Mitgliedern, gleichzeitig an einem Projekt zu arbeiten. Die Mitarbeiter verwenden eine Cloud-basierte Kollaborationsplattform, die es ihnen ermöglicht, Projekte zu teilen, zu bearbeiten und zusammenzuarbeiten.
Weitere Vorteile der Cloud-Zusammenarbeit sind:
• Verbesserter Zugriff auf größere Dateien
• Höhere Beteiligungsniveaus
• Besseres Brainstorming
• Echtzeit-Updates
• Verbesserte Leistung der Organisation
• Gemeinschaftliche Zusammenarbeit
Bei der Zusammenarbeit in der Gemeinschaft konzentriert sich das Ziel normalerweise auf das Lernen und nicht auf das Abschließen von Projekten.
Die Mitglieder einer Organisation arbeiten daran, Wissen zu teilen und aufzubauen. Sie können in ihre unmittelbaren Gemeinschaften gehen, um bei der Lösung ihrer Probleme zu helfen, während sie noch lernen, und dann zurückgehen und ihre Erkenntnisse in ihren Organisationen umsetzen.
Bei dieser Art der Zusammenarbeit kann die Mitgliedschaft begrenzt und unkompliziert sein. Der Zeitraum für diese Aktivitäten ist jedoch oft offen oder kontinuierlich. Ein gutes Beispiel für Community-Zusammenarbeit ist, wenn Mitglieder eines Teams frühere Projektbeispiele von ihrer Community anfordern, um in einem neuen Projekt darauf Bezug zu nehmen.
Diese Art der Zusammenarbeit hat die Fähigkeit, genau definierte Teamkooperationen hervorzubringen, bei denen sich die Mitglieder besser kennenlernen und auf der Grundlage von Talenten und Fachkenntnissen in ihren Spezialgebieten gute Passungen auswählen können.
Fazit
Zusammenarbeit spielt eine entscheidende Rolle für den Erfolg einer Organisation, da gesetzte Ziele schnell und mit endlichen Ressourcen erreicht werden. Häufig erfordert Zusammenarbeit Führung, obwohl die Form der Führung in den meisten Fällen sozial innerhalb einer dezentralisierten oder egalitären Gruppe sein kann.
Dennoch haben Organisationsteams, die sich für eine Zusammenarbeit entscheiden, eine größere Chance, gesetzte Ziele zu erreichen, größere Ressourcen zu erhalten und Anerkennung und Belohnung zu erhalten, wenn sie sich mit einem harten Wettbewerb um begrenzte Ressourcen auseinandersetzen.