6 hilfreiche Tipps zur Mitarbeiterschulung

Gut ausgebildete Mitarbeiter spielen eine große Rolle für den Erfolg Ihres Unternehmens. Mehrere durchgeführte Studien haben gezeigt, dass die erfolgreichsten Unternehmen diejenigen sind, die ihre Mitarbeiter regelmäßig schulen, um sie mit den neuesten Fähigkeiten und Techniken auszustatten, die die Branche verlangt. Unabhängig vom Bildungsniveau eines Mitarbeiters ist es nicht möglich, einen Mitarbeiter einzustellen, der bereits über genau die Fähigkeiten verfügt, die Ihr Unternehmen benötigt. Aus diesem Grund ist es sehr wichtig sicherzustellen, dass Sie Ihre Mitarbeiter regelmäßig schulen, damit sie Ihren Plan reibungslos ausführen können.

Mitarbeiterschulungen helfen nicht nur dabei, Ihre Mitarbeiter mit technischen und beruflichen Fähigkeiten auszustatten, sondern zeigen auch, dass Sie sich wirklich um sie kümmern und entschlossen sind, dafür zu sorgen, dass sie ihr volles Potenzial ausschöpfen. Das hilft nicht nur bei der Motivation, sondern fördert auch die Loyalität. Aber die große Frage ist, wie können Sie Mitarbeiterschulungen durchführen? In diesem Artikel geben wir Ihnen bewährte Tipps zur Mitarbeiterschulung, die Sie in Ihrer Organisation umsetzen können.

1. Fangen Sie klein an

Ein sehr wichtiger Tipp für das Schulungspersonal, den viele Arbeitgeber normalerweise übersehen, ist, klein anzufangen und das Schulungsprogramm dann auf eine große Gruppe von Mitarbeitern auszudehnen. Bevor Sie mit dem Trainingsprogramm beginnen, ist es sehr wichtig, das Programm mit einer kleinen Gruppe von Mitarbeitern zu proben und dies zu verwenden, um die Effektivität des Trainings zu analysieren. Obwohl einige sagen mögen, dass dies tatsächlich Zeit- und Ressourcenverschwendung ist, ist es eine sehr wichtige Übung, die dabei hilft, Schwachstellen im Schulungsprogramm aufzudecken, sodass Sie den Prozess feinabstimmen können, um Ihren Mitarbeitern die beste Schulung zu bieten.

2. Verwenden Sie Web- und Videokonferenzen

Dank des technologischen Fortschritts ist es jetzt möglich, alle Ihre Mitarbeiter aus verschiedenen Niederlassungen im ganzen Land zu schulen, ohne dass sie an einem bestimmten physischen Ort sein müssen. Über Web- und Videokonferenzen können Sie alle Ihre Mitarbeiter über hochauflösendes Video und Audio schulen. Sie verfügen über eine Vielzahl von Funktionen, die es Ihnen ermöglichen, die Fähigkeiten, die Sie an alle Ihre Mitarbeiter weitergeben, unabhängig davon, wo sie sich befinden, immer noch zu nutzen. Zu den Funktionen gehören Video- Webinare , bei denen Sie kostenlose Diashows, Präsentationen , Whiteboards sowie Video und Audio mit bis zu 10.000 Teilnehmern genießen können, Meeting-Steuerung, bei der Sie die volle Kontrolle über Ihr Meeting haben, interaktives Whiteboard, wo Sie es bekommen die Gelegenheit zum Brainstorming und zu visuellen Ideen für eine schnellere Entscheidungsfindung. ezTalks ist ein renommiertes Unternehmen, das einen guten Ruf genießt, wenn es darum geht, hochwertige Web- und Videokonferenzen zu installieren, um Sie bei der Schulung Ihrer Mitarbeiter zu unterstützen. Alle ihre Produkte sind von hoher Qualität und werden mit Garantie geliefert.

3. Haben Sie hochwertige Schulungsmaterialien und Ausbilder

Ein sehr wichtiger Schulungstipp für Vertriebsmitarbeiter besteht darin, sicherzustellen, dass Sie über den richtigen Schulungsleiter und die richtigen Materialien verfügen. Sowohl die Person als auch die Materialien, die Sie verwenden, bestimmen maßgeblich den Erfolg des Trainings. Der Ausbilder, den Sie wählen, muss mit den Zielen und Zielen Ihres Unternehmens gut vertraut sein. Er/sie muss ein guter Kommunikator und Motivator sein. Die richtigen und qualitativ hochwertigen Schulungsmaterialien sind ebenfalls sehr wichtig, da das verwendete Material am Ende der Schulung zu einer wertvollen Quelle für zukünftige Referenzen wird.

4. Machen Sie messbare Ziele und Ergebnisse

Es ist sehr wichtig sicherzustellen, dass Sie Schulungen anbieten, die für die Fähigkeiten relevant sind, die Ihre Mitarbeiter erreichen sollen, oder die Informationen, die sie benötigen, um ihren Arbeitshorizont zu erweitern. Stellen Sie sicher, dass Sie die Dienste professioneller Ausbilder in Anspruch nehmen, die Ihre Mission und Vision verstehen und in der Lage sind, sie allen Ihren Mitarbeitern zu vermitteln, um deren Produktivität zu steigern. Wenn externe Schulungsanbieter Ihren Schulungsbedarf nicht decken können, können Sie ein internes Schulungsprogramm entwerfen, das spezifische Ergebnisse und messbare Ziele hat.

5. Halten Sie das Training kurz, aber sachlich

Ein kürzlich von sales performance international veröffentlichter Bericht warnt davor, dass zu viele Schulungen dazu führen können, dass Ihre Mitarbeiter die Konzentration verlieren. Mitarbeiter können manchmal darauf bedacht sein, hochqualifizierte Mitarbeiter zu haben, aber die Realität ist, dass Ihre Mitarbeiter wie jede andere Person nicht die ganze Menge an Inhalten auf einmal speichern können. Der Bericht kam zu dem Schluss, dass eine mehrtägige Mitarbeiterschulung tatsächlich Geld- und Ressourcenverschwendung ist, da 50 % der während der Schulung gelernten Informationen innerhalb von 5 Wochen vergessen werden. Sie sollten sehr darauf achten, Ihre Mitarbeiter nicht zu überschulen, da dies ihr Selbstvertrauen und damit ihre Produktivität beeinträchtigen kann.

6. Belohnen Sie bestimmte Leistungen

Ihre Mitarbeiter, insbesondere Vertriebsmitarbeiter, sind in der Regel von Zielen getrieben. Dies macht leistungsbasiertes Training zu einer hervorragenden Option. Es wird jedoch nicht sehr effektiv sein, Ihren Teamerfolg zu verallgemeinern. Es ist wichtig, immer Konkretisierungen zu verwenden, um den Erfolg aussagekräftiger und greifbarer zu machen.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Sie durch die Umsetzung der oben genannten Trainings- und Entwicklungstipps für Mitarbeiter in der Lage sind, sie mit einzigartigen technischen Fähigkeiten auszustatten, die es ihnen ermöglichen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Um jedoch das Beste aus Ihren Mitarbeitern herauszuholen, müssen Sie sicherstellen, dass die Schulung objektiv ist und der Mission und Vision Ihres Unternehmens entspricht.