Die effektivsten Tipps und Methoden zur Mitarbeiterschulung

Die Ausbildung neuer Mitarbeiter ist eine Aufgabe, die jedes Unternehmen irgendwann bewältigen muss und die oft nie aufhört, wenn sie größer werden und andere Mitarbeiter gehen, in den Ruhestand gehen usw. Daher ist das Wissen darüber, wie man Mitarbeiter richtig schult, von entscheidender Bedeutung. Dieser Artikel skizziert einige Tipps für die richtige Art und Weise, Mitarbeiter effektiv zu schulen, sowie die verschiedenen Methoden, die dafür zur Verfügung stehen.

Teil 1. Nützliche Tipps für eine effektive Mitarbeiterschulung

Bei der Schulung von Personal und Mitarbeitern besteht der erste Schritt darin, ein Ziel zu identifizieren. Es ist wichtig zu wissen, was das Ziel bei der Schulung ist – was Sie von Ihren Mitarbeitern erwarten.

Ein weiterer wichtiger Punkt ist, dass die Ausbildung von Mitarbeitern niemals eine Belastung für das Unternehmen darstellt und kurzfristig zwar Kosten verursacht, sich aber langfristig immer auszahlt, erfahrene Mitarbeiter zu haben. Halten Sie bei der Durchführung des eigentlichen Trainings einen fairen Zeitplan für die Auszubildenden ein. Lassen Sie ihnen nicht so viel Zeit, dass sie hinterherhinken, sondern lassen Sie sie nach Möglichkeit in ihrem eigenen Tempo arbeiten. Es wird eine viel bessere Wirkung auf sie haben.

Stellen Sie außerdem sicher, dass das Training interaktiv ist. Wissen ist ohne Handeln im Wesentlichen nutzlos (und umgekehrt). Bieten Sie ihnen Aktivitäten, Tests, praktische Beispiele und so weiter. Es gibt ihnen auch viel mehr Erfahrung für die eigentliche Arbeit im Vergleich zu einer Standard-Tafel-Klassenzimmer-Umgebung.

Dies sind nur einige Tipps für eine effektive Mitarbeiterschulung innerhalb einer Organisation.

Teil 2. Effektive Trainingsmethoden für Mitarbeiter

Mit der heutigen Technologie gibt es viele effektive Trainingsmethoden für Mitarbeiter. Bevor wir diese unterschiedlichen Methoden erörtern, ist es jedoch wichtig zu beachten, dass unterschiedliche Mitarbeiter unterschiedliche Lernstile haben. Manche lernen besser durch visuelle Techniken, manche erfassen den Stoff besser durch Zuhören, während andere kinetische Lerner sind – sie lernen am besten mit interaktiven Mitteln. Wenn Sie dies berücksichtigen und eine Vielzahl von Lernmöglichkeiten anbieten, wird eine effektive Mitarbeiterschulung viel besser gewährleistet.

1. Die erste Wahl ist der klassische Weg im Stil eines Klassenzimmers.

Diese Option ist nach wie vor eine der beliebtesten Möglichkeiten, Mitarbeiter zu schulen. Dies kann auf zwei Arten erfolgen; in einem realen Klassenzimmer oder in einem virtuellen Klassenzimmer. Jeder von ihnen hat seine Vor- und Nachteile. Was den physischen Unterrichtsstil betrifft, ist es viel einfacher sicherzustellen, dass die Schüler richtig lernen, und viel einfacher miteinander zu interagieren. Wenn die Auszubildenden den Unterrichtsort jedoch nicht erreichen können, ist es für sie sehr schwierig, die verlorenen Stunden aufzuholen. In einem virtuellen Klassenzimmer besteht dieses Problem nicht, und die einzige Voraussetzung ist, dass die Schüler Zeit für den Unterricht haben. Ein virtuelles Klassenzimmer kann über eine Videokonferenz-App wie ezTalks Cloud Meeting erstellt werden. Unabhängig davon, ob ein physisches Klassenzimmer oder ein Klassenzimmer mit Videokonferenz verwendet wird, ist es oft die insgesamt beste Option für effektives Training und Entwicklung, da die Auszubildenden in der Lage sind, Fragen zu stellen, vom Trainer bereitgestellte Aktivitäten durchzuführen, zu improvisieren und über das bloße Maß hinauszugehen im Kurs gegeben usw.

2. Eine weitere Möglichkeit ist die Nutzung von Online-Kursen.

Dies unterscheidet sich von Online-Klassenzimmern darin, dass es keinen echten Lehrer gibt. Stattdessen sind die Auszubildenden Autodidakten. Obwohl es auf den ersten Blick wie eine minderwertige Option erscheinen mag, hat es mehrere Vorteile. Zunächst einmal können sie in ihrem eigenen Tempo trainieren. So ist gewährleistet, dass sie den Stoff verstehen. Wenn dies nicht der Fall ist, ist das erneute Lesen der Informationen mit Online-Kursen viel einfacher. Obwohl es keinen Trainer gibt, der direkt in Echtzeit Fragen stellen kann, ist es keine schwierige Aufgabe, ihnen eine E-Mail oder eine Art Kontakt zu geben, um ihnen bei Schwierigkeiten zu helfen, auf die sie stoßen. Zusätzlich zu den Online-Kursen gibt es mehrere andere computerbasierte Trainingsmethoden auf dem Markt; Ein sehr bemerkenswertes Beispiel ist die Verwendung von VR (Virtual Reality), um die Mitarbeiter in eine virtuelle Situation einzutauchen, die derjenigen ähnelt, die sie im realen Job antreffen könnten.

3. Die dritte Methode besteht darin, den Mitarbeitern Beispiele aus dem wirklichen Leben vorzustellen.

Einer der wichtigsten Schritte bei der effektiven Schulung von Mitarbeitern besteht darin, ihnen reale Beispiele dafür vorzustellen, womit sie arbeiten werden, wenn sie die eigentliche Arbeit aufnehmen. Dies kann auf verschiedene Arten funktionieren. Manchmal, wenn dies sicher ist und nach ausreichender vorheriger Schulung erfolgt ist, wird der Mitarbeiter die Stelle unter der Aufsicht eines Trainers erhalten. Die Aufgabe dieses Trainers besteht darin, zu überwachen, um sicherzustellen, dass die Arbeit ordnungsgemäß ausgeführt wird. Er/Sie gibt auch Tipps und Ratschläge für die Arbeit und sorgt dafür, dass die Umgebung für den Auszubildenden sicher ist, wenn die Arbeit gefährliche Aspekte beinhaltet. Viele Arbeitsplätze auf dem Feld haben diese Art von Training, das nach ungefähr ein paar Wochen Training außerhalb der Baustelle angeboten wird. Bei der Bereitstellung effektiver Mitarbeiterschulungen ist dieser Typ ein Muss für jedes Unternehmen.

Fazit

Insgesamt sind diese drei Schulungsformen die Grundvoraussetzung für moderne effektive Mitarbeiterschulungsmethoden. Eine angemessene Schulung hat enorme positive Auswirkungen auf ein Unternehmen, die die möglichen Kosten bei weitem aufwiegen, und ein Unternehmen mit schlechten Schulungsmethoden wird höchstwahrscheinlich mehr schlecht qualifizierte Mitarbeiter haben als ein Unternehmen, das sich die Zeit nimmt, seine Mitarbeiter zu schulen.